驯服“钢驹铁马”的巾帼英雄

日期:2019-03-09 18:01 作者:澳门皇冠 来源:皇冠现金

  调车8万余辆,保持零缺陷;远程故障诊断362次,电线余万字;完成技术革新项目6项,实施合理化建议43条,创造经济效益280余万;培训军地两用人才3000余名。这一连串的数据,是东风汽车公司一名普通女电工创造的。

  电路被称为汽车的“技术高地”。杨国华学的是铸造专业,最初对电路一窍不通,“看着电火花,很吓人。”她就跟着师父一点一滴地学。如今,一辆辆“钢驹铁马”,到杨国华手上就服服帖帖。

  练就一身绝活的杨国华,倾囊相授,把自己的看家本领毫无保留地和大家分享。2007年,杨国华所在班组被工厂命名为“国华班”。

  “国华班”现有50多名成员,是东风汽车员工向往的班组,但成为其中一员并不是件容易事。应聘者必须通过汽车驾驶、安全、理论、实际操作等考试,本人素质也是一项重要考核。杨国华义务当教员,制定标准作业指导及培训课件共计10万字。

  杨国华带的32名徒弟,有6人在公司技能竞赛中进入前10名,1人破格晋升为技师,“国华班”也被授予“全国五一劳动奖”。

  她参与编写了《东风军用汽车使用维修技术手册》、《东风军用越野汽车调整与维护手册》等5本工具书,成为东风军用越野车维修技术培训教材。

  杨国华还记得,第一次赴北京军区进行军用越野车故障排除的培训时,受训官兵们看来了一位“丫头片子”,没高学历,也没职称,不服气。杨国华不急不恼,一边操作,一边讲解,还让官兵们提出所遇到的“疑难杂症”,现场分析,锁定原因,手到“病”除。

  有些官兵为了难倒她,专门设置非常隐蔽的“硬骨头”,她不到5分钟就排除了。杨国华的真功夫深深征服了这群硬汉,临走时,部队亲切地称她为“杨指导”。

  作为省第十次党代会东风汽车公司的两名党代表之一,一直在一线从事技术工作的杨国华很重视人才的培养。“本次党代会,我将关注企业人才培训机制方面的建议,”杨国华说,“企业要在用人方面进行大胆改革,善于挖掘人才价值。”

  制造业一线的技术工人是主力,企业的发展,靠的是人才。杨国华认为,目前的企业对于技术工人的潜力开挖不够,“以汽车行业为例,要大胆地把一批‘尖子’送到日本、德国等汽车发达国家学经验技术,学成后回报企业,将带来更大的效益。”

  杨国华还认为,企业和社会对基层技术人员重视不够。企业应该给予一线职工优厚的条件和待遇,建立激励机制,让他们发现自己的价值,培养人才,留住人才。否则,企业就会陷入不断跳槽,不断培养新人的怪圈。

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